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LO QUE HACEMOS

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Apostamos por un trabajo conjunto conformando una BMO (BIM Manager Office) en la que participan los responsables BIM de proyectos, responsables técnicos, coordinadores BIM y Cliente.

En Wise Build contamos con numerosas experiencias de liderazgo BIM en proyectos de gran escala.

Generalmente, apostamos por un trabajo conjunto conformando una BMO (BIM Manager Office) en la que participan los responsables BIM de proyectos, responsables técnicos, coordinadores BIM y Cliente.

¿Cuáles son las responsbilidades de una BMO?

Plantear la estrategia BIM interna

Validar BEP y buscar la validación del cliente y el resto de agentes

Implementar los procedimientos y estándares de proyecto

Diseñar e identificar el proceso de entregables

Diseñar un sistema de revisión iterativo

Auditar BIM y asegurar los procedimientos de calidad planteados en el BEP

  1. Procesos de aseguramiento de la calidad semanales
  2. Procesos de verificación de la calidad internos en hito de
  3. entrega
  4. Procesos de validación de la calidad con el cliente
  5. Asistencia y seguimiento del proyecto con el cliente

Configurar y publicar el CDE en sus cuatro fases

  • Fase WIP Producción
  • Fase Shared Validación interna
  • Fase Published Validación cliente
  • Fase Archived Entregables al cliente

Asegurar la capacitación ad hoc del equipo de proyecto a todos los niveles

  • Directivos
  • Gestor
  • Productor

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Trabajamos junto con los líderes de la industria en construcción industrializada creando modelos digitales de fabricación que conectan directamente con la fábrica.
Estos modelos permiten generar y extraer la información necesaria para cada área del negocio ya sean diseño, control de fabricación, presupuestos, etc.
Incorporamos los procesos digitales a la fabricación offsite aportando a todas las escalas del proyecto. Tanto en ensamblajes concretos como en el proceso de fabricación y ensamblaje obras completas.

Según las necesidades de cada proyecto, reconfiguramos los flujos de trabajo y softwares para optimizar el proceso ofreciendo soluciones adaptadas a cada situación y rediseñando los mapas de software según las necesidades del cliente.

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Automatizaciones y herramientas que permiten centrarse en lo que de verdad importa.

Una de las grandes ventajas de la tecnología es que nos permite automatizar procesos y tareas reiterativas para centrarnos en lo que realmente importa.
En Wise Build detectamos todos aquellos procesos susceptibles de ser automatizados, analizamos en entorno de desarrollo óptimo y lo desarrollamos.
Somos capaces de ayudar a nuestros clientes y cubrir sus necesidades desde geometría algorítmica hasta la automatización de procesos.
Del mismo modo, en caso de ser necesaria una solución más estable, desarrollamos herramientas ad-hoc y capacitamos a los equipos de los clientes en su uso.
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Producción de proyectos construibles. Proyectos en tiempo y forma, repletos de datos que validan su constructibilidad. Modelos BIM de valor
En Wise Build contamos con amplia experiencia en el proceso de producción de proyectos. De hecho, como cabe esperar, nuestro origen, como consultora, procede de la producción de modelos BIM, en general, de gran escala.No obstante, con los años hemos conseguido automatizar gran parte del proceso de modelado, contamos con una amplia biblioteca de objetos BIM elaborados por nuestro equipo y por supuesto, con toda la experiencia.

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Verificación, validación y comprobación de estándares de proyectos propios y de terceros.

Cada vez son más los agentes que intervienen el los proyectos, aportando cada cual su información y nutriendo así la totalidad del proyecto.Todos ellos, deben atenerse a loes estándares definidos en el Plan de Ejecución BIM de proyecto así como respetando, en su caso, el BIM Manual correspondiente.Por este motivo es fundamental implantar un sistema de revisión iterativo que permita asegurar la calidad de los proyectos.

¿Cómo lo hacemos?

Tenemos definidos una serie de pasos que nos permiten asegurar la funcionalidad del proceso:

  • Plantear la estrategia BIM interna
  • Validar BEP y buscar la validación del cliente y el resto de agentes
  • Implementar los procedimientos y estándares de proyecto
  • Diseñar e identificar el proceso de entregables
  • Diseñar un sistema de revisión iterativo
  • Auditar BIM y asegurar los procedimientos de calidad planteados en el BEP
  • Procesos de aseguramiento de la calidad semanales
  • Procesos de verificación de la calidad internos en hito de
  • entrega
  • Procesos de validación de la calidad con el cliente

Una vez hemos preparado y repasado todos los puntos anteriores, identificamos los procesos repetitivos y creamos automatizaciones por medio de programación que nos permiten convertir el proceso en un ciclo de validación permanente.

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Escaneado y captura de la realidad por medio de cámara o escáner láser según las necesidades del proyecto para obtener la base para un modelado acorde a la realidad.
En el caso de uso de la tecnología Matterport, consiste en la captura de imágenes panorámicas HDR y datos de profundidad utilizando una cámara específica, en nuestro caso la cámara Matterport Pro2. Estas imágenes son sintetizadas y procesadas en la nube generando un gemelo digital del activo, que permite la creación de recorridos, galerías y tours virtuales en entornos web.